企業專欄:企業e化咨詢與網站規劃 as995
企業e化咨詢與網站規劃

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:. 介紹說明: 系統管理 (企業)
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  • Web-ATM 跨行轉帳在家完成   2174
       (1895 msg:0) 2005-03-08 18:43
  • 【評估】1.瞭解您設置網站的目的、建站所需的成本、操作管理與維護能力   1243
       (1832 msg:0) 2005-07-13 11:43
  • 【評估】2.方案選擇、報價與申請、額外的需求    702
       (1763 msg:0) 2005-07-13 11:43
  • 【評估】3.合約、付款、費用報價、估算、帳號開通    1217
       (1830 msg:0) 2005-07-13 11:43
  • 【評估】4.(圖、文)預備數位化的資料   861
       (2090 msg:0) 2005-07-13 11:44
  • 【評估】5.工具、設備、軟體與操作能力   1000
       (1864 msg:0) 2005-07-13 11:44
  • 【評估】6.網路營運分工   840
       (1835 msg:0) 2005-07-13 11:44
  • 實體商店、店的e化   817
       (1917 msg:0) 2005-09-22 11:16
  • 非資料庫的網頁設計,將造成網站異動沒效率、維護管理不易。   757
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  • 智慧型網站案例-效能、統計與機會成本   983
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  • 物流-貨運-宅配   2519
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  • 企業e化咨詢與網站規劃 Steps

  • 0. e化前言。

  • 「好的站先建立結構而後才建立資料網頁,不好的網站先建立網頁而後才考慮系統結構。」
    孫子兵法言,「勝兵先勝而後求戰,敗兵先戰而後求勝。」
    意思是說,戰爭的勝利者,往往是先營造取得勝利的條件後,方才伺機與敵人交戰,而敗戰者則往往是在倉促間與敵人交戰,而後企求僥倖取勝。

    「好的網站系統、自然能創造形勢,即度量數稱勝之法。」
    兵法:一曰度─地生度,二曰量─度生量,三曰數─量生數,四曰稱─數生稱,五曰勝─稱生勝。

    We Keep IT Simple and Smart ! (Zen Stone, areA Web Tech.前線網路科技)




  • 1.企業現況瞭解與需求分析。

  • 2.量化分析以確定系統的規模、評估預算。(員工數、部門數、品類數、營業點...)

  • 企業規模企業e化預算 年成本-(月成本)備註
    一個員工1825-(155)E化組織的人員數
    一個部門9250-(775)E化組織的服務單位數
    一個營業點12250-(1025)實際存在的廠點、營業處、門市
    一個商品185-(18)每一個單一商品




  • 3.定義網站架構、網路服務,決定資訊的類型、端點(起點、節點)、與通道(從屬、關聯、對內、對外)。

  • 網站架構:
    需要雙向垂直-水平軸的座標,規劃正確的e化網站藍圖。
    決定:座標定義、垂直軸方向定義、水平軸方向定義。

    網路服務:


    資訊的類型:


    端點:


    通道:




  • 4.E化組織。


  • Construct e-Organization to simulate the real business

  • Defined each unit's task

  • Dispatch the proper staff at the right position

  • Authorize the administrators

  • Set the valid authorized account to apply the system

  • Form the Database gradually increase

  • Work with it


  • 管理組織的角色:service Host, NA Administrator, ihome Host, iMember


  • 5.E化能力評估與操作運用。

  • 6.定義e化文件標準。

  • 7.發行。

  • 協助建立智慧型網路系統,可授權管控、部門分工管理的網站,同時解決商務、人際、資訊、管理的架站方案。








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