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 2017年八月22日(二)22:45
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營運檢討


•【評估】6.網路營運分工


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前線網路科技 營運檢討 Documents:13
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營運檢討

55 營運檢討 (13)
  • 55-1
    		•  新時代 專業人士 必需考量的因素
  • 55-2
    		•  Different needs of users
  • 55-3
    		•  研考會-數位落差(digital divide)調查報告(2008.12.19)
  • 55-4
    		•  賽局理論-Robert J. Aumann, Thomas C. Schelling
  • 55-5
    		•  如何善用網路的優點？來解決什麼樣的問題？
  • 55-6
    		•  網路互動的心理與程式規劃 (PAY and RETURN)
  • 55-7
    		•  網路使用者與產生資料的互動關係
  • 55-8
    		•  一切從簡，避免墮入電子商務的陷阱
  • 55-9
    		•  行動管理十大妙訣(運用時間)
  • 55-10
    		•  【評估】6.網路營運分工
  • 55-11
    		•  一般網站的下場-問題檢查點
  • 55-12
    		•  網路使用者類型分析：FBPA
  • 55-13
    		•  用 whatsnew 瞭解您網站上的訪客行為

    Author::: ab002, ab901, am001, am499, ar001, as412, as995, as997, at001,


    55-10•【評估】6.網路營運分工
    ●評估表格
    Evalue◎ Step 6 (About Your Web) 管理你的網站 前線網路科技 areA Web Tech.
    根據您的網站異動更新的程度、判斷所需的網路營運工作。A.建好網站不更動、→ B.資料定期更新、→ C.資料經常更新

    ◎ 網路營運主要的三項工作：【技術】、【業務】、【管理】。
    【技術】新增更新網路上的資料。
    【業務】運用網站進行業務說明或商品行銷，並透過網路執行業務。
    【管理】掌握網站使用動態。
    ●A.建好網站不更動 《一切先從『有』開始；『e化』不是準備好一切，花一大筆錢才能開始》
    【技術】建立資料。
    【業務】網站進行單向業務說明或商品行銷，導向一般傳統業務處理模式。
    【管理】決定網站資料的增刪。
    ●B.資料定期更新 《視需要與狀況逐步開始『e化』；這樣的『e化』是你要的，才是好的》
    【技術】新增或更新網路上的資料。
    【業務】運用網站進行業務說明或商品行銷，定期答覆網路上的問題，將網站的資料有系統的歸納匯整，運用會員區討論相關業務的配合。
    【管理】掌握網站使用動態、決定各項業務e化與e化的實質運用。
    ●C.資料經常更新 《您的『e化業務』和『一般業務』相輔相成、事半功倍，成本降低、掌握競爭優勢》
    【技術】熟悉操作以利經常更新網路上的資料。
    【業務】隨時運用網站進行業務說明或商品行銷，雙向答覆網路上的問題，網站業務與一般業務，兩種模式相輔相成，將會員系統做為網路辦公室用，討論相關業務與資源的整合。
    【管理】掌握網站各種工具的使用動態、掌握時效進行e化效率管理以降低成本與增進競爭力。
    FORM

    作者管理 介紹說明編輯 | KM

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